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Lasciare andare nel business: clienti, servizi e collaborazioni che sono soprammobili

    Odi quel servizio, ti toglie tempo, guadagni zero, ma lo tieni perché “ci hai investito tanto”?

    Lasciar andare fa male. In questa puntata ti racconto perché fatichiamo a lasciare andare clienti, servizi, collaborazioni e modi di lavorare che ci pesano. E come capire se quella cosa che tieni stretta è un pilastro o un soprammobile a cui ti sei affezionata.

    Il cervello confonde l’investimento passato con il valore presente: “ci ho messo tanto a costruirlo, quindi deve avere valore”. Falso. Ti condivido l’esempio di una consulente che tiene la gestione social anche se la odia: 2 clienti in 6 mesi, margine zero, soddisfazione sotto zero.

    La domanda chiave: “Se sparisse domani, il mio business sarebbe meglio o peggio?”. Se la risposta è “meglio” o “uguale”, è un soprammobile da lasciare andare.

    In questa puntata:

    • Perché il cervello confonde investimento passato con valore presente
    • Il soprammobile occupa spazio mentale (non solo nell’agenda)
    • Domanda chiave: meglio, peggio o uguale?
    • Lasciar andare = questione di identità, non solo pratica
    • Come fare spazio per la versione di te che sei adesso
    • L’affetto non è una ragione, è solo un sentimento

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